读书《整合决策》 工作中，不知道大家有没有遇到过这种情况，一个会议开了很久没有开出结果，又衍生出了很多会议，无休止的讨论下去，最后的结果就是不了了之。 那如何避免这种情况呢？ 禁止成员谈论这件事的缺陷。 讨论事情的优点，研究模式的好处，分析为什么会选择它，最终它会产生什么样的好结果？ 这种只关注优点完全不关注缺点的方法，与传统智慧是相反的。然而，关注模式的优点是至关重要的，有如下3个原因。 1.关注缺点很容易导致放弃对某种模式的探究，尤其是当缺点看起来不可克服时，人们就很难继续认真对待这一模式，也很难理解克服该缺点可能会带来什么样的价值。 2.知道能从这些对立模式中学到什么，才能提出一个更好的方案。理解每种模式的价值和优势，才能利用这些有价值的因素，将它们整合成新的更优模式。 3.关注优点还有助于促成有效的集体讨论。假设团队正在进行头脑风暴，某个同事提出了一个新方案，并得到了某些成员的支持，有一位却默默坐在一旁，双臂交叉，身体前倾，说道：“可以给我一点时间，提出不同的意见吗？”接着，她解释了为什么他的方案是行不通的。以我们的经验，每当这种事情发生时，会议室里马上就会出现尴尬的气氛。大家原以为新方案能达成一致，这下就泡汤了。 所以，千万不要一开始就去关注模式的缺点。 在这一阶段，尽量不要判断或评价。当前的任务不是决定哪个模式更好，而是抓住每种模式的价值，以及明白这些价值能产生怎样的结果。