如何让你的面试成功率更高

type

status

date

slug

summary

面对的是同等竞争

回答这个问题之前，有一个前提，这个前提就是，你的能力是符合这家公司的招聘要求的，你可能面临很多的竞争者，你们共同争取一个机会。

这个前提是因为若要区别高和矮、快和慢，那非常容易，但要区别高与高、快与快，就困难多了。所以在有相同的能力表现的前提下，如何更容易胜出。

真实的自我展示

有位雇主曾经告诉我，她曾雇用了一位男性雇员，就因为他穿了一双粉色袜子。

所有的候选人都符合条件，但在一整天的面试之后，只有那位穿了色彩鲜艳的袜子的人脱颖而出。“这粉色袜子和文身比起来没有多大的不同，但我必须承认，它给我留下的印象和亮点突出的简历一样深刻。事实上，如果我一一回顾我雇用的每一个人的亮点时，常常是那些手势或提示吸引了我：在面试结束时开的一个玩笑、简历上列出的一项令人好奇的技能、一副引人瞩目的眼镜，或者一阵有趣的大笑”。

我之前面试过很多候选人，在回顾面试的过程，我希望能在面试中除了了解他们的能力和经验之外，更多的是了候选的价值观或人格特点。既然是在条件都合格的候选人中选择，我当然会更注意这些方面，而不是他们的简历。

如果将这些经验应用在我们自己的生活中，就意味着，我们在面试中应该将真实的自我展示出来。一个出人意料的回答，或者一则引人入胜的个人趣闻，可能就会使你比别人领先一步。毕竟，能力表现是有界的，如果你发现一些小技巧可以使你引人注目，那就太值得那样去做了。

真诚最重要

不过，这不是在鼓励你将所有的信念都放在小聪明上。从一群人中脱颖而出，或是弄巧成拙助推他人领先于自己，这中间只有一条微妙的分界线。记住，当我们缺乏硬数据来支持自己的决策时，可以影响我们的因素是细微、甚至是下意识的细节，你大可不必玩那些虚情假意的套路。

在能力表现有界的情况下，这些微不足道的小细节能起到大作用。

当然有一个看起来很容易被忽略，但是同样重要的点，那就是面试的时间。虽然你很优秀，有资格获得工作，但考虑到能力表现固有的有界性，你要相信也必须相信许多其他候选人具有同样的资质，这给招聘负责人提出了一个艰难的挑战。这就意味着在面试中，“什么”和“谁”，即内容和被面试者，没有“什么时候”重要。

“什么时候”比“什么”和“谁”更重要

你应该有礼貌地打听一下，招聘单位计划在什么时候做出最后决定，然后争取一个尽可能靠近最后期限的面试时间。当招聘单位的招聘工作临近结束时，决策者会越来越轻松洒脱。最后一个面试的候选人在回答问题时表现得很有可能不比前一个小伙子更好，但是面试官问的问题会更到位，因为之前的面试让他们更有经验，让他们更自如，在这种情况下，他们会更倾向于自己的感受判断，记忆点也更加深刻，而在那些略显紧张的情况下进行的面试，可能很多细节已经不记得了。