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文章内容来自“汤质看本质”的《如何成为一个有洞见的人》
《如何成为一个有洞见的人》
要命的概念混乱
好了我们离开成人世界,回来继续聊这些看似没用的“概念”和“本质”,其实成人世界里的大多数人都不会关心心智模式的本质问题,他们更关心心智模式怎么帮他们升职加薪以及怎么操纵别人心智模式来赚大钱,只有我们这些大号儿童才会关心“什么是心智”这种超纲的二阶追问。
我想强调和拔高的是,这种心智底层的混沌在我们生活中无处不在,影响也可大可小,小到一个莫名其妙的争论,很多一些概念混乱的评论洋洋洒洒数百字,但本质上都是在用同样名词讨论不同的事物。
「可大」部分是,我们对某些关键的概念的误解,长期看是致命的,比如前面讲到的是孩子,什么是学习,什么是“知识”?务实一点的话,什么是“钱”,什么是工作?什么是“职位”?讲到这里插一嘴,彼得圣吉讲[影响学习型组织发展的七大障碍],第一大障碍就是:“误以为,我就是我的职位”。什么意思?“职位”是一种方便组织协作的手段,一种管理工具,它是为了达成更高级的目标而存在的,但大部分人把手段当成了目的,活成了一个锤子,看什么都是钉子,所谓职场的“本位意识”,屁股决定脑袋,说的就是这个,而那些升职加薪的人,都是利用工具来解决问题的人。
这类应用层的话题我后面有机会再聊,我希望你和我一样更关心系统层的问题。所谓认识认识再认识,思考思考再思考,学习学习再学习。不过,为了避免被骂成永远提出问题,然后超纲半天又不解决问题的标题党,我最后还是要回答一下开篇提出的问题就是:
如何成为一个有洞见的人,如何避免“我怎么没想到?”……
如果要归纳一个答案的话,就是拥有一优秀的心智模型,具体来讲,就是要构建一个有「内容丰富、结构清晰、运作灵活」的概念系统。
内容丰富,指的是知识储备量是你理解复杂世界基础,毕竟你无法看见对你而言不存在的东西;
结构清晰,指的是概念之间的关系是明确的,这样你才会有逻辑,才能具备处理复杂性的能力;
运作灵活,是最关键的,他意味着你可以自如地有意识地滑动范畴、改变关系、创造新联结,这是所谓成长型心智,开放性思维、创造性思维的根本基础,所以是最高级的能力。
有知识没结构,就是普通人,持续发展下去就会变成网络上、生活中的杠精;
有知识有结构的人,通常能凭借认知差能获得竞争优势,成为一个领域的专家,变成精英阶层,为消费主义的繁荣作出卓越贡献。
三者兼备,就是创新者,就是超人,多多少少是要改变世界的。能不能成为这样的人?我不知道,但想成为这样的人总不犯法吧?
动机比途径重要得多
尾声:自由之路——多元思维模型
具体怎么做呢?why和what扯了半天,how呢?原谅我这期无法深讲了,如果大家感兴趣,给大家两个关键词,自己去谷歌吧,第一个:多元思维模型,第二个:刻意练习,双剑合璧天下无敌,网上有很多资料,大家可以自行去百度。
- 作者:Fans
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